第一大特征：旅游地产与房地产的相辅相成
旅游地产是以旅游业的开发与推广为前提，以地产销售为盈利点和终极目标。这就必须要把旅游项目发展经营好，还要把房地产项目配套设施搞好。两者的相结合会促进旅游地产作用的发挥。因此，旅游地产策划区别于单纯的旅游或房地产营销策划项目运作，包括了前期定位、产品开发、资本运作、资产经营等多个环节，是一种结合了金融业、房地产业、旅游业和资产管理的复合型投资开发及经营管理概念。
第二大特征：旅游地产的核心价值—生活方式的引导
旅游地产要在公共空问、绿化环境、户型及内部装饰上，考虑消费者的需要，突出个性化、人性化和体验性，即旅游特征的表现要相对鲜明。对自然与文化资源特色的体现，对生活方式的引导，构成了旅游地产市场的核心诉求。例如“乐活”方式，既迎合人们向往自由、回归自然的需求，又对生活方式形成引导。
第三大特征：旅游地产的市场定位—中高端消费群
旅游地产具有多重市场价值，具有消费的可存储性和期权消费特征，在旅游产业化升级中，以中高端休闲、度假市场，特别是中高收入阶层为主要客源。这一群体消费水平较高，消费需求趋向多元化、个性化、品质化，构成旅游地产产品和服务打造的市场驱动力。
第四大特征：旅游地产的开发策划模式“投资与消费”双重功能的发挥
旅游地产具有“投资 自持”双重功能。作为一种投资品，固定资产投资通常被认为是拉动地方经济増长的三架马车之一，这就要求旅游地产同时具有人气和商气，具有极高的升值空间。从消费环节上.一方面需要能够为旅游消费提供方便，另一方面，住户可以将旅游地产作为一种投资选择，在不同的时段租借给不同的消费者。正是这种特点，使旅游地产与一般的旅游项目相比较，投资回收期较短，投资回收率高，显示出较高的抗通胀、保值功能。
第五大特征：旅游地产品牌推广与策划的综合效应
旅游地产与城市建设关系密切，对于塑造城市性 格，树立城市品牌，推广城市形象等具有重要作用。基于此，旅游地产在开发过程中，需要综合考虑景区发 展、城市发展、政策的扶持和制约等因素.最终实现产 城一体化开发，而开发商也应由旅游投资商或城市运营商，向区域运营商转变。
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