浅谈旅游地产营销策划所依托的旅游资源 | media 美地行-九游会入口

     土地是不可再生资源,而具有文化底蕴的旅游资源要素的土地更具有稀缺性,从而更具有更高的价值。旅游地产成为热点,并且越演越烈也是必然。 
     什么是真正的旅游地产,已难分经纬,这已经成为一个类商业概念,我们也没有必要去进行学术厘清。任何行业都有先行者,成为后来者的效仿标杆和参考样板,不同企业会根据自己不同的资源特点采用跟进超越的策略开展开发经营。其中,华侨城模式,万科良渚文化村、长城脚下公社,以及花果园模式在如今旅游地产的概念下都具有一定的代表性。 
任何行业都讲究盈利模式,一个盈利模式的选择,无疑决定着收益能否实现最大化。采用何种开发模式,或者说实施何种利益最大化获取方法,因投资商自身资源的不同而各异。
      中国的旅游文化资源非常丰富,大大小小的旅游景区就有上万家,随着城市群和经济圈的规划形成,那些位于城市圈内的旅游景区将成为更有价值的旅游文化载体,具有更高的综合开发价值。虽然,旅游行业高速发展多年,各类景区在国家支持和民间资本的参与下,都进行了不同程度的开发和经营,但是由于国内旅游规划和旅游咨询水平等因素的限制,仍有相当数量的景区并未获得与之资源相应的收益。
      较好的开发模式的主要收益来源有两方面。一方面是旅游资源本身开发带来的收益。对旅游景区或者说旅游资源的开发与经营,有它的特点和专业性,因项目而异,有方法技巧可循,在此不赘述。其收益来源的另一个方面,就是依托旅游资源之上的地产开发。 
     国内目前,有专家将旅游地产分为四类,其中旅游度假地产和旅游住宅地产,通常是旅游地产投资商非常重视的两类旅游地产。旅游度假地产其特点是让消费者实现“短期居住”,旅游度假地产的开发具有很大风险性,对旅游资源的要求也较高,而旅游住宅地产其特点是让消费者实现“长期居住”,或者说是让消费者愿意长期购买居住的地产。对于住宅地产,作为房地产公司,我们不陌生。只要确定目标群体,最大程度的满足目标群体的需求就会实现收益。旅游住宅地产也是如此,也无非是准确的确定目标群体,并最大程度的实现其需求的满足而已。 
     但是,旅游住宅地产又有其鲜明的特点,在此,我仅对旅游住宅地产谈谈个人的看法。旅游住宅地产不同于城市住宅地产,那么是什么人群更愿意长期居住在此地产项目中呢?多年前,曾有机会参与北京宋庄画家村的规划,对全国的画家群体以及画家村分布有所了解。应该说,画家是一个非常具有特异化的群体,其特异化表现在方方面面,在居住方面也具有强烈的特异化,具有群居的性质,又要与城市保持某种若即若离的距离,全国画家聚居群落多是如此。旅游住宅地产实际上就是满足某类有特异性的群体需求,特异化有多样性,群体也就有了多样性,画家群体只是其中一类群体。多样性的群体拥用不同的特征,也就有不同的需求特征。 
     对于旅游住宅地产来说,我们就是要根据自身资源情况,选择相应的特异群体,并且为之提供特异化的项目产品。需要强调的是,旅游地产项目的特征,决不仅仅是住宅产品特征,在传统的旅游六要素“吃、住、行、游、购、娱”的基础上,项目本身更要注重充分考虑到不同群体的商务需求,毕竟在如今的经济社会中,没有人能够不食人家烟火,游离于市场经济之外的,那么商务需求的满足将必不可少。 
     一段时间以来,私人定制,是非常流行的词汇,而且是很具商业性的词汇,各行业也有很多成功案例。旅游住宅地产的产品满足,其私人定制的属性更为突出,或者说面向个性化群体的定制化满足特征更为突出。其面向个性化群体的规模化经营,也因互联网时代对客户所产生的影响和变化,以及互联网的高覆盖推广和大数据的分析与集聚,成为可能。 
      变革是主题,顺应变革更是超越的前提,那我们就从旅游地产的营销创新开始吧。

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